Weil auch die Deutsche Telekom unterwegs ist, gibt es diese Website überhaupt. Hier zeigen wir regelmäßig Aspekte des Wandels unseres Unternehmens. Der hat es in sich und nimmt sogar immer schneller Fahrt auf. Alles, um unseren Kunden den bestmöglichen Service zu bieten: neue Deutschlandgesellschaft, neue Markenarchitektur, neue Produkte, neues Selbstverständnis.

Auch Art und Weise, wie wir über Veränderungen sprechen, verändert sich. Gut zu beobachten ist das jetzt zur CeBIT. Von dort bloggen und twittern die Kollegen der Pressestelle über alles, was die Telekom auf der Messe zu bieten hat. Zu finden auf der offiziellen Website des Unternehmens - Kommentare erwünscht. Und weil nicht nur die eigene Meinung zählt, lädt die Telekom - gemeinsam mit Partnern - Blogger in eine Lounge ein. Dort finden sie, was im hektischen Messebetrieb oft nur schwer zu ergattern ist: einen Platz zum Schreiben und eine Steckdose. Viel mehr brauchen Reisende für ihre Berichte heute ja nicht. (ham)

Diese Idee greift die Telekom auf und hat zwei junge Designer (Johannes Laue und Johannes Schroth) eingeladen, sich über eine Neugestaltung der Standardgeräte Media Receiver und Router Gedanken zu machen. Herausgekommen ist eine einfache Idee. Die Geräte werfen sich einfach etwas über - eine Art zweites Kleid. Dazu gibt es eine Art Pappverpackung zu kaufen, die jeder nach seinen Wünschen gestalten kann. So zumindest die Idee.

Tipps zum Datenschutz finden Sie hier.

Statt staatstragend zu wirken oder nur über technische Glanzlichter zu sprechen, geht es hier selbstironisch und überhaupt nicht bitterernst zu. Hauptdarsteller ist der Schauspieler Sky du Mont. Der Titel der Serie ist dabei "Liga total! testet Sky". Ähnlichkeiten mit Namen von Wettbewerbern sind natürlich rein zufällig ... (mpa)

Hier der Link zu "Liga total! testet Sky im Studio".

Was es dafür dringend braucht, ist ein „rechtlich verbindliches" Abkommen, das die Welt auf den von der Wissenschaft dringend angemahnten Pfad zu einem 1,5- bis 2-Grad-Limit des Temperaturanstiegs bringt. Und die Industrieländer müssen die notwendigen zusätzlichen Finanzströme in Entwicklungsländer beschließen, um dort den Schutz des Klimas und Regenwaldes sowie die Anpassung an die unvermeidbaren Konsequenzen der klimatischen Veränderungen zu ermöglichen. Gerechtigkeit ist hier angesagt, denn die ärmeren Länder, die nicht oder kaum zum Klimawandel beigetragen haben, werden die Konsequenzen der globalen Erwärmung am härtesten zu spüren bekommen.

Welche Rolle dabei die Unternehmen der Informations- und Telekommunikationsbranche spielen können, zeigt die Studie "SMART 2020 Deutschland", die Telekom-Chef René Obermann jetzt auf dem IT-Gipfel in Stuttgart an Bundeskanzlerin Angela Merkel übergeben hat. In ihr geht es natürlich auch um Chancen, die Emissionen der eigenen Branche zu beschränken - zum Beispiel durch die effiziente Energienutzung in den eigenen  Rechenzentren. Aber die Untersuchung zeigt auch das Klimaschutzpotenzial auf, das der intelligente Einsatz von Informationstechnologie für andere Industriezweige wie Verkehrs- und Logistikbranche oder die Stromwirtschaft bedeutet.

Professor Jäger hat gemeinsam mit Studenten des Studiengangs Media Management die Karriereseiten untersucht: "Die Telekom konnte sich vor allem hinsichtlich des Informationsangebots von der Konkurrenz absetzen." Auch im Bereich Interaktivität habe die Telekom aufgrund eines hervorragenden Online-Bewerbungsmoduls sowie zahlreicher Online-Assessments gepunktet, sagte er weiter. Aber auch Schwächen sind den Testern aufgefallen, so vermisst Jäger etwa einen Podcast für Schüler.

Tagsüber ist Suyash einer der Residents im Palomar5 Camp. Wo früher das Malz fürs Bier gedieh, keimen noch bis Ende November vielversprechende Ideen für eine ganz andere Mixtur. 30 junge Leute aus 13 Ländern diskutieren in den Räumen der historischen Fabrik über Lösungswege für die Arbeitswelt von morgen. Und das buchstäblich rund um die Uhr. Gelebt und gearbeitet wird dafür sechs Wochen lang unter einem Dach.

Einen kleinen Einblick bietet unsere Fotogalerie.

Doch wie wohnen, arbeiten und leben eigentlich die Camp-Bewohner in ihrem derzeitigem Zuhause? Einige Eindrücke bei unserem Besuch haben wir mit der Kamera festgehalten. (ham)

Palomar5, so der Name des Projekts, der eigentlich ein astronomisches Phänomen beschreibt, will einen einzigartigen Raum für Innovation zu schaffen. Über die Arbeitsschwerpunkte, das Leben im Camp und das Projekt insgesamt informieren die „Residents", wie sich die Camp Bewohner selbst nennen, ausführlich über viele Kanäle, vor allem aber über die zentrale Website www.palomar5.org. Dort erfährt man auch mehr über die Teilnehmer selbst.

Die Ergebnisse ihrer Arbeit werden im Rahmen eines Summits Ende November präsentiert.

Warum also stürzt sich die Telekom auf Nachhaltigkeit? Will sie von etwas ablenken? Vielleicht vom Datenschutz oder der optischen Umweltverschmutzung durch monströse Schaltkästen in deutschen Innenstädten? Aber der ganz große Umweltzerstörer, dessen Umschwenken nun das Packeis rettet, scheint sie nicht zu sein. Also doch nur ein Marketing-Gag? 

Und wir wollen unseren Kunden helfen, das ihre zu tun. Kann sein, dass es sich dabei oftmals um die berühmten kleinen Schritte handelt. Aber in der Summe wird vielleicht ein großer Sprung daraus, und so werden die Veränderungen spürbar. Diese Idee greift die aktuelle Nachhaltigskeitsoffensive auf. Vielleicht wird Ihnen in den nächsten Wochen und Monaten das ein oder andere Beispiel dafür begegnen, was die Telekom heute schon unternimmt. Und vielleicht haben Sie ja auch ganz eigene Vorstellungen davon, was wir alle tun können.

Infos rund um die Kampagne finden Sie hier.

Wir haben eine genaue Vorstellung, wohin uns dieser Weg führen soll. Weg von der klassischen Telefongesellschaft, hin zum am besten angesehenen Service-Unternehmen der Branche. Hin zu einem Anbieter, der das vernetzte Leben und Arbeiten möglichst einfach macht - mit den besten Netzen und mit innovativen Produkten und Dienstleistungen. Hin zu einem Anbieter, der nachhaltig handelt und gesellschaftliche Verantwortung übernimmt.

Dabei ist klar: Wir sind noch nicht am Ziel. Nicht alles klappt von heute auf morgen. Aber schon jetzt passiert eine Menge. Lernen Sie Seiten der Telekom kennen, die Sie bisher vielleicht noch übersehen haben und diskutieren Sie mit unserem Team.

Ihr

René Obermann
Vorstandsvorsitzender Deutsche Telekom AG

Zunächst diskutieren wir den Relaunch vor dem offiziellen Start mit den Digital Natives, die uns bereits in einem Workshop im Juni wichtige Impulse gegeben haben. Informiert haben wir vorab außerdem die Blogger von Basic Thinking, die sich jüngst für unsere Site interessiert haben. Eine Pressemitteilung ist für Ende dieser Woche geplant. Auf die ersten Reaktionen bis dahin sind wir sehr gespannt. 

Ganz neu ist ein Programm, das gezielt benachteiligten Jugendlichen konkrete Perspektiven für den Berufseinstieg bietet. 61 junge Menschen beginnen dieser Tage mit einem Jahrespraktikum. Das Besondere daran: Die jungen Leute werden voll in die Berufsausbildung integriert und nicht in einem gesonderten Programm isoliert. "Integrative Einstiegsqualifizierung" nennen so etwas die Fachleute. Entstanden ist das Programm gemeinsam mit der Bundesagentur für Arbeit. Es richtet ausschließlich an Jugendliche, die im Vorjahr keinen Ausbildungsplatz gefunden haben und die selbst (oder ihre Eltern) Hartz-4-Leistungen beziehen.

Inzwischen sind diese Grenzen nicht mehr so klar. Moderne Smartphones wie das iPhone oder das G1 nutzen schon heute wie selbstverständlich beide Netze: Unterwegs wird mit UMTS telefoniert und gesurft. Zuhause oder im Hotspot kommt WLAN-Technik zum Einsatz. Dasselbe gilt für Laptops oder kleine Netbooks, die sich automatisch immer die schnellste Internet-Verbindung suchen.

Dieser Trend beschleunigt sich immer stärker. Mit neuen Diensten können wir jederzeit und von jedem Ort auf private Fotos, Videos oder Musik zugreifen. Auch das persönliche Adressbuch könnte so im Mobiltelefon und im Telefon zuhause immer abgeglichen sein.

Allerdings ist dazu nicht ein gewöhnlicher Messestand auf Reisen geschickt worden, sondern ein Info-Truck. Hier erfahren die Studenten, ob sie genau der oder die richtige sind für ein Praktikum in Südafrika. Dafür können sich die Studenten nämlich während der Tour bewerben. Natürlich ist das Praktikum gut bezahlt und findet auch noch während der Fußball-Weltmeisterschaft statt. Wohl auch deshalb ist das Interesse sehr groß.

Zuerst müssen die Studenten aber in einem Video zeigen, was sie drauf haben. Hier zählen nicht Noten oder Lebenslauf, sondern allein Persönlichkeit, Kreativität und Originalität der Bewerber. Und für den richtigen Look sorgen kostenlos mitgereiste Hair-Stylisten.

Die Tour läuft noch bis 9. Juli. Auf Twitter wird jede einzelne Station dokumentiert. Und einige Videos von Bewerbern sind bereits auf YouTube abrufbar.

Auf das Ergebnis sind wir selbst gespannt.

Die weltweit bekanntesten Beispiele für diese Art der Zusammenarbeit sind die Webshops der erfolgreichen Smartphones T-Mobile G1 und Apple iPhone, für die Entwickler inzwischen unzählige Programme geschrieben haben und über eine gemeinsame Plattform mit den Herstellern anbieten. 

Die Deutsche Telekom gehört zu Trendsettern und öffnet zu diesem Zweck erstmals in ihrer Geschichte ihre Telekommunikationsdienste für externe Entwickler. Virtueller Treffpunkt für alle Beteiligten ist das Portal developer garden. Hier finden die Spezialisten Schnittstellen gängiger Dienste des Unternehmens und können sie nach eigenen Vorstellungen weiterentwickeln.

Was das die Telekom angeht? Sich gesellschaftlich engagieren, einmischen, wo möglich helfen - das kann nicht nur jeder einzeln, das kann auch ein Unternehmen. Die Deutsche Telekom macht das tatsächlich schon immer - und sie macht es immer öfter. So ist das Engagement für das neue Jugendhaus auch Teil einer Initiative, die sich für die Chancengleichheit von Kindern einsetzt - und zwar unabhängig von ihren wirtschaftlichen Verhältnissen und ihrer sozialen Herkunft. Das Ziel dabei: Kinder stark machen!

Mehr Galerie als Shop, mehr Erlebnis als Verkauf – ein neuartiges Angebot auf Augenhöhe mit einer jungen Zielgruppe. Auf rund 200 Quadratmeter Ladenfläche schaffen eigens gestaltete Möbel, ein neues Farbkonzept, individuell für den Shop komponierte Musik sowie großzügige Lounge-, Tresen- und Arbeitsbereiche ein komplett neues Ambiente.

Die jungen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter tragen von Berliner Designern entwickelte Outfits. Zum Gespräch gibt es einen Tee, man steht sich nicht gegenüber, sondern sitzt nebeneinander am Tisch. Und die vornehmlich junge Kundschaft kann Produkte und Dienste ausprobieren und erleben.